7 نقاط لاختبار نجاح فكرة مشروعك


الكثير من أصحاب الأفكار والمشاريع الريادية أو التقليدية تجدهم مؤمنون بفكرة المشروع، ولكن هل فكرة المشروع ناجحة أم مجرد شغف؟
1- هل تحل فكرتك مشكلة؟ الواقع يقول أن معظم المشاريع الناجحة فكرتها بالفعل تحل مشكلة أو حاجة لدى العملاء، فعند طرح منتج أو خدمة لابد أن يحتاجها المستهلك، فإداركك للاحتياج الموجود في السوق هو عنصر لخلق فكرة ناجحة

2- هل تشبع حاجة أو  تخلقها في السوق؟ لابد أن تخلق رغبة أو تشبع حاجة للمستهلك وإلا سيفقد المشروع أهم أسباب نجاحه، وتستخدم القاعدة ابحث عن حاجة موجودة بالفعل ثم فكر كيف تشبعها ولا تبالغ بفكرة قد تراها قوية ولاكن لايمكن تقبلها لدى المستهلك بسهولة
3- ما مدى المنافسة في السوق؟ المنافسة هي ما يثبت مدى فكرتك واذا لم يوجد منافسين مباشرين أو غير مباشرين، للفكرة أو الخدمة أو المنتج فهنا يكون صعب جدا الدخول في هذه الساحة وحيداً الا اذا كنت متاكد من قوة الفكرة وقادر على الصمود حتى تخلق الحاجة لها وهنا تكون درجة المخاطرة كبيرة جدا
4- ما هي احتمالات النمو؟ لايكفي ضمان السوق لحاجة المنتج أو الخدمة فكل مشروع له دورة زمنية فهو معرض للتوقف أو الانحسار، في ظل هذه التقنية والملل من كثرة استخدام منتج فهنا دور للتقنية والموضة وان يكون لديك قابلية للنمو وتغيير المنتجات وابتكار منتجات وخلقها حسب الحاجة
5- ما مدى تكرار البيع؟ حاجة المستهلك المستمرة للمنتج او الخدمة التي تقدمها دليل على نجاح المشروع هذا يعني ان المستهلك على تواصل دائم لشراء منتجك وفرصة لعرض عليه منتجات او خدمات جديدة وكامت كان هناك حاجة اذا سيكون هنا تدفقات مالية جيدة والربح يزداد

6-ما مدى امكانية التطور؟ تتغير الاسعار بسرعة في بعض المنتجات والخدمات وقد يقل الطلب على منتجات ويزيد لمنتجات اخرى حسب عادات واذواق المستهلك فالاسواق تعتمد على العرض والطلب والمنافسين دائما لهم دور في هذه النقطة بدخول منتجات واسعار جديدة فتؤثر على طلب منتجات اخرى
7- هل تملك القدرات الشخصية؟ لابد أن يكون لديك قدرات عالية لتشغيل المشروع من جميع النواحي الادارية والفنية والمالية  في قطاع المشروع الذي ترغب الاستثمار فيه، فاذا لم يكن لديك معرفة بالقطاع هناك احتمال للفشل او تحتاج لديادة معرفتك بالقطاع والعلاقات وبعد فترة زمنية معينة  تستثمر به

مشروع بيع وتأجير طائرات الدرونز


ما هي طائرات الدرونز ؟ وهل مصرح لها بالعمل التجاري بالمملكة؟ وما هي القطاعات التي تستفيد منها؟ وهل توجد مؤشرات نمو في هذا النشاط؟ وهل هناك فرصة استثمارية في هذا النشاط بمنصة الجدوى للإستثمار فيها؟
الدرونز : هي الطائرة التي توجّه عن بعد أو تبرمج مسبقاً للسير على مسار محدد لأداء مهام معينة، كما أنها تنقسم إلى ثلاثة أنواع: 1️⃣ فئة الاستخدامات غير الترفيهية –التجارية- ذات وزن 25 كيلو فأكثر 2️⃣ فئة الاستخدامات غير الترفيهية –التجارية الصغيرة- 3️⃣ فئة الهواة والاستخدامات الشخصية
كشفت «جارتنر» انها تتوقع ارتفاع عدد الشحنات العالمية من "الدرونز" المتصلة بشبكة إنترنت الأشياء والخاصة بالاستخدامات المؤسسية ليبلغ 526,000 وحدة خلال العام 2020، بزيادة قدرها 50% عن العام 2019. وتشير التوقعات العالمية إلى ارتفاع هذا الرقم ليصل إلى 1.3 مليون وحدة بحلول العام 2023
وسيبلغ إجمالي شحنات طائرات الدرونز الخاصة بقطاع التجزئة 25000 في عام 2020، وسيرتفع هذا الرقم ليصل إلى 122000 وحدة في العام 2023، وفي أعقاب هذا النمو المتوقع، فإن الفرصة الأكبر لقطاع التجزئة ستأتي بعد عام 2023.
دراسة أمريكية كذلك تتوقع إن الطائرات بدون طيار قد تؤدي إلى نمو اقتصادي حجمه 82 مليار دولار بحلول 2025 وتدعم ما يصل إلى 100 ألف وظيفة.
وضمن جهود هيئة الطيران المدني في تحسين وتنظيم عمل الطائرات المُسيرة بدون طيار "الدرونز" وتفعيلًا لرؤية المملكة العربية السعودية 2030م، حيث سهّلت الهيئة خدمة تسجيل وإصدار تصريح الطائرة بدون طيار "الدرونز" عبر الموقع الإلكتروني الخاص بالخدمة
فرص الاستفادة من طائرات الدرونز تكمن في القطاعات التالية: قطاع الانشاءات: يتجه المساحون بشكل متزايد نحو استخدام طائرات "الدرونز" في الحصول على بيانات دقيقة من عملية المسح الرقمي خلال وقت قليل وبتكاليف منخفضة مقارنة بالوقت والتكاليف التي تتطلبها عملية المسح عبر فرق مسح الأراضي.
القطاع الزراعي: يمكن للطائرات "الدرونز" مسح المحاصيل الزراعية باستخدام أجهزة الاستشعار، مما يساعد المزارعين على جمع كميات كبيرة من المعلومات والبيانات المفيدة بما في ذلك الاختلافات في تكوين التربة وتفشي الآفات.
قطاع الصيانة والتشغيل: تفتيش وتنظيف أسطح المباني عملية خطرة ومكلفة، إلا أنه يمكن القيام بذلك باستخدام الطائرات "الدرونز" بشكل آمن وبتكلفة منخفضة، ويمكن أن تكون خدمة توفير هذه الطائرات لفحص المباني عملية رابحة أيضًا.
قطاع السلامة: إلى جانب التكلفة المنخفضة لاستخدام "الدرونز" في عمليات البحث مقارنة بطائرات الهليكوبتر، يمكن للطائرات "الدرونز" أيضًا التحليق ليلاً والوصول إلى المناطق التي لا تستطيع الطائرات الهليكوبتر الوصول إليها.
قطاع الإعلام: بعد ظهور طائرات "الدرونز" منخفضة التكلفة والمزودة بكاميرات عالية الجودة بات بإمكان المصورين الآن التقاط الصور الجوية بسهولة، خاصة أن هذه الطائرات يمكنها التقاط الصور ومقاطع الفيديو بشكل آمن من ارتفاعات أقل بكثير من الطائرات العادية.
قطاع التجزئة: حيث اعتمدت شركة أمازن على طائرات الدرونز لتوصيل منتجاتها للعملاء في بعض الولايات، وكانت تجربة ناجحة وموفرة، وتوصل المنتج للعملاء خلال دقائق من طلب المنتج
قطاع التوصيل والخدمات اللوجستية: 
الفرصة متاحة وبقوة لتطبيقات التوصيل لإدخال طائرات الدرونز في عمليات التوصيل سواء من المطاعم أو المتاجر وذلك لمواكبة التحول الرقمي

نصائح عامة قبل بدأ مشروعك


نصائح عامة قبل أن تبدأ بمشروعك ستوفر لك الكثير من الوقت وستحافظ على الكثير من المال:
1️⃣ لا يدفعك احتياج السوق لمنتج معين الى إقامة مشروع لا يتفق مع امكانياتك الشخصية أو ميولك لأن شرط الاستمرار في نجاح المشروع هو اتفاقه مع ميولك الشخصي.
2️⃣ ليس من اللازم أن يدفعك البدء بالمشروع لدوافع سلبيه مثل الرغبة في ترك الوظيفة.
3️⃣ المشروعات التي تقدمها لك جهات معينة تقدم دعماً لنجاح هذه المشروعات حيث يتم دراسة الخرائط الاستثمارية للمناطق الجغرافيه المختلفه وغالباً ماتُعد مشروعات واعدة يجب أن تحظى باهتمامك.
4️⃣ إن حداثة الفكرة لا يجب أن تكون حائلاً بينك وبين تبنيها في صورة مشروع، حيث يعني تبني افكار جديدة لم تجرب ارتفاع احتمالات المخاطرة.
5️⃣ عند مواجهتك لبعض المشاكل عليك الاستماع لآراء الاخرين ولا تعتقد انك وحدك تملك الحقيقة، كما يمكنك عند مواجهة هذة المشاكل طلب استشارة من اصحاب الخبرة.
6️⃣ تتعدد أسباب فشل المشروعات الصغيرة من نقص رأس المال إلى الخطأ في اختيار النشاط وعدم الاستعانة بالتقنية المناسبة ولكن السبب الرئيسي يرجع بالأساس الى الشخصية الانغلاقية لمدير المشروع الذي يعتقد أنه محيط أو ملم بكل شي وعدم الاستشارة أو دراسة جدوى المشروع قبل أن تحيط به المشاكل.
7️⃣ وضع دراسة جدوى للمشروع مسألة حيوية حتى في حال وفرة الأموال أو تحديد الهدف الذي تسعى اليه بدقة لأن دراسة الجدوى هي الاداة التي من خلالها يحكم المستثمرون على امكانيات وفرص المشروع وقدرته على التعامل مع المتغيرات الحاكمة.

ملخص كتاب النجاح في البيع المباشر لجاري سبايرار


النجاح في البيع المباشر


ما هو المطبخ السحابي ؟


ما هو المطبخ السحابي ؟ وما هي أسباب ظهور هذا النوع من المشاريع؟ وهل هناك نماذج عمل مختلفة لهذا النوع من المشاريع؟ وما هي إيجابياتها وسلبياتها؟ وهل توجد استثمارات سعودية فيها؟
المطبخ السحابي أو المطعم الافتراضي أو مطبخ الأشباح ويسمى: Cloud Kitchen Virtual Kitchen Ghost Kitchen هو مطعم لا يوجد لديه مكان لتناول الطعام أو الوجبات الجاهزة ويعتمد بشكل كامل على الطلبات الخارجية أو طلبات التوصيل عبر تطبيقات التوصيل وهي الطريقة الاحدث ذكاء لإدارة هذه المطابخ
يمنح المطبخ السحابي المرونة لأكثر من علامة تجارية باستخدام نفس البنية التحتية للمطبخ وتواجدهم بنفس الموقع وهذه إحدى المزايا أن تطلب أكل منوع لعديد من الاصناف من موقع واحد ووقت واحد وتطبيق واحد
على سبيل المثال: لو قررت طلب وجبة عشاء منوع لأفراد العائلة ستجد اختلاف في الرأي بين المطاعم فالبعض يرغب بوجبة سريعة والبعض يرغب بأكل صحي والبعض طبق هندي وهكذا فستجد مشكلة في تجميع الطلبات من موقع واحد فستضطر الى الطلب من العديد من التطبيقات بنفس الوقت او تطبيق واحد لعدة مندوبين
ففكرة المطعم السحابي أن يوفر مساحة كبيرة للعمل للعديد من شركات المطاعم بنفس الموقع وتجهيز البينة التحتية وايجار مساحة معينة لكل مطعم فهي ستحل كثير من مشاكل المطاعم والتطبيقات وستوفر مبالغ كبيرة لتجهيز المطاعم للشركات وتخفيض التكلفة التشغيلية للمطعم والتوسع في الطلبات
بعض نماذج العمل للمطاعم السحابية: النموذج الأول: تجهيز مطعم مركزي والتعاقد مع شيف ومساعدين لتشغيل المطعم والميزة التنافسية هنا الأسعار أقد من السوق أحياناً
النموذج الثاني: تجهيز مطعم مركزي بداخله العديد من المطاعم وتأجير مساحات العمل لبراندات تجارية قائمة ومساعدتهم في التسويق والتشغيل وتقديم العديد من الخدمات المساندة
النموذج الثالث: تجهيز مطعم مركزي وتأجير مساحات عمل لمبتدئين بالنشاط والاشراف عليهم وتدريبهم والتسويق لهم وتقديم العديد من الخدمات والتسويق والتشغيل وهي فرصة لمن يملكون مهارات في الطبخ أو يعمل برخصة عمل حر
النموذج الرابع: تأجير مساحات مفتوحة للمطاعم وتقسيمها فقط وتقوم المطاعم بتجهيزها حسب احتياجها من الادوات والمعدات
النموذج الخامس: تطبيقات الأسر المنتجة ممكن الاستفادة من تجهيز مطبخ مركزي وتأجير مساحات يومية وشهرية وسنوية لممارسة النشاط بشكل تنظيمي أكثر
وتوجد العديد من الإيجابيات والسلبيات في هذا النوع من المشاريع ومع أزمة فايروس كورونا أصبحت كثير من المطاعم تعمل بنظام المطاعم السحابية لعدم مقدرة العميل الوصول اليها ونجحت في رفع مستوى الرقابة والنظافة والجودة لأطباقها
مزايا المطاعم السحابية لك كمؤسس مطعم: 1️⃣ تخفيض التكاليف التشغيلية 2️⃣ تخفيض عدد الموظفين 3️⃣ تخفيض رأس مال مشروع 4️⃣ وجود العديد من الخبرات وشركات المطاعم بجوارك تعطي فرصة أكبر للنمو 5️⃣ تخفيض نقطة التعادل للمشروع 6️⃣ شركات المطاعم السحابية توفر حزم من الخدمات للشركات المتعاقدة معها
والان سنوضح لك كمؤسس مشروع بعض المساوئ للمطاعم السحابية: 1️⃣ الاعتماد بشكل كامل على الانترنت وتطبيقات التوصيل 2️⃣ عدم اقتناع بعض المستهلكين بهذا النوع من المطاعم 3️⃣ التخوف من عدم رؤية مكان التجهيز للمطعم 4️⃣الاعلان عن هذا النوع أصعب تسويقيا 5️⃣صرف مبالغ تسويقية كبيرة في بداية التشغيل
هل يوجد في المملكة العربية السعودية منصة للمطاعم السحابية ؟ نعم وهي
kitopi
وتوجد في مدينة الرياض
 وهي احد فروع الشركة وتواجدهم في نيويورك ودبي ولندن الكويت وابو ظبي
هل تستثمر شركات كبيرة سعودية في هذا النوع من الاستثمارات ؟ نعم صندوق الاستثمارات العامة يستثمر بمبلغ 400 مليون دولار في شركة كلاود كيتشن الناشئة التي أسسها ترافيس كالانيك، الرئيس التنفيذي السابق لـ"أوبر"